就新調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子如何做好工作，李曉波強調(diào)了四點意見：一、切實增強責任意識和憂患意識，不負重托。太鋼正處于改革發(fā)展的一個關(guān)鍵期，這主要基于以下幾個方面：從全行業(yè)看，鋼鐵行業(yè)已進入競爭異常激烈的微利時代，在這種形勢下，如何引領(lǐng)公司發(fā)展、提升，向什么方向發(fā)展提升，我們責任重大；從全省看，袁書記到山西一年多來，經(jīng)過幾次大的發(fā)動、帶動，全省上下的發(fā)展勁頭很足，兄弟企業(yè)都信心百倍，拼勁十足。作為全省最大的國有企業(yè)，省委、省政府對太鋼寄予厚望，面對兄弟企業(yè)你追我趕的大發(fā)展、快發(fā)展局面，我們必須有緊迫感，才能保持全省企業(yè)的龍頭地位；從我們自身看，公司“十二五”發(fā)展目標已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實施路徑也已確定。具體而言就是：在做強主業(yè)方面，繼續(xù)做強、做大、做全、做精不銹鋼，不斷鞏固在全球不銹鋼業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位，把太鋼建設(shè)成為“極具特色的品種基地”和“世界鋼廠綠色發(fā)展的典范”。這是實現(xiàn)多元發(fā)展、延伸發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)；在延伸發(fā)展方面，要加快推進上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在上游，加快推進以鉻、鎳、煤、鐵礦為重點的能源資源戰(zhàn)略。在下游，要加快建設(shè)布局合理的加工配送物流體系和不銹鋼的深加工產(chǎn)業(yè)鏈；在多元發(fā)展方面，加快技術(shù)輸出，使優(yōu)勢技術(shù)輸出成為公司新的競爭優(yōu)勢。同時，利用太鋼良好的品牌效應(yīng)和太原市“十二五”大發(fā)展所帶來的政策優(yōu)勢和機遇，著力做好產(chǎn)業(yè)和財務(wù)投資，使新型產(chǎn)業(yè)成為公司新的效益增長點；在和諧發(fā)展方面，要正確處理好公司在改革發(fā)展穩(wěn)定中出現(xiàn)的各種問題，對涉及職工切身利益的問題，要多關(guān)心、多關(guān)注、多理解、多尊重，繼續(xù)鞏固好公司安定團結(jié)的良好局面。推進上述工作，任務(wù)相當繁重。新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部要以強烈的使命感和事業(yè)心，勤奮工作，才能不負組織和職工的重托。二、切實增強大局意識和紀律意識。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)力觀，把重心放在責任上，把心思用在發(fā)展上，把智慧用在創(chuàng)新上，只有這樣，在事業(yè)的舞臺上才能取得卓越的成績。否則，舞臺再大，也難有作為；要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識。我們面臨的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是硬任務(wù)，硬任務(wù)需要硬隊伍，硬隊伍靠的是鐵的紀律和好的作風，班子成員要在帶隊伍上起表率作用，帶頭嚴格自律，以實際行動贏得干部職工的信賴。同時，新的班子成員還要進一步增強廉潔意識，嚴守從業(yè)紀律，嚴格職業(yè)操守，公道正派，按規(guī)律辦事，主動接受組織和職工群眾的監(jiān)督，將公司的好傳統(tǒng)、好作風繼承好、發(fā)揚好，帶頭將干部隊伍思想作風建設(shè)好，為我們的事業(yè)提供強有力的思想和作風保證。三、切實增強團隊意識和協(xié)作意識。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。班子成員要增進團結(jié)，增強整體意識、團隊意識、配合意識、溝通意識，互相理解、互相尊重、互相信任、互相支持，擺正位置，當好助手，主動補位，營造團結(jié)一致、既心情舒暢又嚴肅緊張的工作狀態(tài)。四、切實增強群眾意識和服務(wù)意識，形成推進公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強大動力。我們要牢固樹立群眾觀點，增強群眾意識和服務(wù)意識，提高做人的工作的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于匯集職工智慧，凝聚職工意志，把職工群眾發(fā)動起來，從職工中汲取智慧、營養(yǎng)和力量。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要以身作則，用良好的品德和修養(yǎng)讓職工心服口服，讓職工發(fā)自內(nèi)心充滿激情地工作，這是公司重要的財富，也是公司持續(xù)發(fā)展最重要的動力源泉。只有牢固樹立群眾意識和服務(wù)意識，才能使我們的事業(yè)不斷創(chuàng)造新業(yè)績。