在福利總廠會議室，公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取福利總廠負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)情況的匯報后，就福利總廠及太鋼殘疾人事業(yè)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一、加大宣傳力度，營造良好氛圍。公司有關(guān)單位和新聞媒體要結(jié)合全國助殘日主題，深入宣傳太鋼為加快發(fā)展殘疾人事業(yè)，改善殘疾人民生，保障殘疾人權(quán)益而采取的政策、措施和取得的成就，宣傳扶殘助殘、幫助殘疾人解決實際困難的感人事跡，宣傳在全國助殘日期間組織的各種活動，在全公司掀起關(guān)注、理解、重視、支持改善殘疾人民生，保障殘疾人權(quán)益的熱潮，讓扶殘助殘成為公司優(yōu)秀文化的重要組成部分。二、加快改革發(fā)展，把福利總廠做大做強(qiáng)。福利總廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步開闊思路，打破傳統(tǒng)的“等、靠、要”思想，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)能，讓企業(yè)在市場競爭中強(qiáng)身健體、充滿活力。此外，還要依靠國家對福利企業(yè)的優(yōu)惠政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，盡快上馬一批適合福利總廠發(fā)展、見效快、前景廣闊的新項目，培育自主產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在提高企業(yè)效益的同時，實現(xiàn)殘疾職工收入的增加。三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要通過開展助殘日活動，進(jìn)一步加深和提高公司職工對殘疾人事業(yè)的正確理解和認(rèn)識，將殘疾人事業(yè)納入公司發(fā)展的大局，不斷健全殘疾人工作機(jī)制，大力倡導(dǎo)扶殘助殘的社會風(fēng)尚，在全公司形成領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門和多方面支持的良好局面，共同依法推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展壯大。