3月21日上午，太鋼召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神大會(huì)。全國(guó)人大代表、公司董事長(zhǎng)李曉波傳達(dá)了全國(guó)“兩會(huì)”精神。公司黨委書(shū)記楊海貴主持會(huì)議。公司兩級(jí)中心組成員、公司機(jī)關(guān)各部副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

　　

李曉波首先傳達(dá)了全國(guó)“兩會(huì)”的主要內(nèi)容與基本精神。他說(shuō)，今年十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議和政協(xié)十一屆四次會(huì)議是在深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面謀劃“十二五”發(fā)展的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。“兩會(huì)”全面總結(jié)了“十一五”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的突出成績(jī)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，明確了2011年及“十二五”時(shí)期的主要目標(biāo)和任務(wù)。溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》，突出科學(xué)發(fā)展這一主題和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主線，強(qiáng)調(diào)了改革創(chuàng)新、保障民生等重點(diǎn)，是一個(gè)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、關(guān)注改善民生的高水平報(bào)告，對(duì)太鋼繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，具有十分重大的指導(dǎo)意義。吳邦國(guó)委員長(zhǎng)的《全國(guó)人大常委會(huì)工作報(bào)告》對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系進(jìn)行了全面闡述，強(qiáng)調(diào)指出，中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的形成，是我國(guó)社會(huì)主義民主法制建設(shè)史上的重要里程碑，對(duì)建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。會(huì)議期間，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)到山西省代表團(tuán)參加審議討論，對(duì)太鋼在品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展方面取得的成績(jī)和“十二五”發(fā)展思路給予了充分肯定，給我們以極大鼓舞。李曉波說(shuō)，今年全國(guó)“兩會(huì)”呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是更加突出科學(xué)發(fā)展；二是更加注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；三是更加關(guān)注改善民生。全公司上下要緊密聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)整體形勢(shì)的判斷、對(duì)當(dāng)前工作的部署、對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃上來(lái)，以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

　　

在談到公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)時(shí)，李曉波指出，“十二五”時(shí)期，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展和保障民生工作力度的不斷加大，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在這一大背景下，中國(guó)鋼鐵工業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，企業(yè)的壓力會(huì)越來(lái)越大，這個(gè)態(tài)勢(shì)不會(huì)改變，這也意味著有些企業(yè)會(huì)隨著國(guó)家的發(fā)展乘勢(shì)發(fā)展，有些企業(yè)會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、生產(chǎn)要素組合的加快，形不成特色，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，可能會(huì)退出。在這一形勢(shì)下，各大鋼鐵企業(yè)都在按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，走一條適合自己實(shí)際的特色發(fā)展路子，都在搶抓“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步做強(qiáng)做大，提升競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須對(duì)形勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。

　　

在談到公司“十二五”的發(fā)展時(shí)，李曉波指出，公司“十二五”的指導(dǎo)思想、發(fā)展路徑、發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，這就是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以能力建設(shè)為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，全面推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展、延伸發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)，到2015年，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000億元以上，成為國(guó)內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。推動(dòng)新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，公司上下必須堅(jiān)持以下基本方向和原則：一是繼續(xù)做強(qiáng)主業(yè)。做強(qiáng)主業(yè)始終是公司延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)、核心和關(guān)鍵。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)不銹鋼的需求將會(huì)越來(lái)越大，要不斷強(qiáng)化公司在全球不銹鋼業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位；要以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，把公司建成以不銹鋼、冷軋硅鋼、高強(qiáng)韌鋼、鐵路用鋼等為代表的極具競(jìng)爭(zhēng)力的特色鋼材基地；要加強(qiáng)品種、質(zhì)量、成本等方面的能力建設(shè)，高度重視和提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、成長(zhǎng)性產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率，提高贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)力。二是加快推進(jìn)綠色發(fā)展。綠色發(fā)展既是社會(huì)發(fā)展的要求，也是公司生存發(fā)展的需要。“十二五”期間，要通過(guò)不懈努力，使公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排的各項(xiàng)指標(biāo)由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先達(dá)到世界領(lǐng)先，這是“十二五”期間把公司建成冶金行業(yè)綠色發(fā)展示范企業(yè)的題中之意；要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，深入推進(jìn)固態(tài)、氣態(tài)、液態(tài)廢棄物的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快由企業(yè)自身小循環(huán)向社會(huì)大循環(huán)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)鋼廠與城市的和諧發(fā)展，贏得社會(huì)各界尊重。三是加快推進(jìn)延伸發(fā)展。鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)卿撹F主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。要加快推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在上游，加快推進(jìn)以鉻、鎳、煤、鐵礦為重點(diǎn)的能源資源戰(zhàn)略；在下游，要圍繞打造產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，盡快進(jìn)入以不銹鋼為重點(diǎn)的高端制造行業(yè)和領(lǐng)域，為公司提高競(jìng)爭(zhēng)力提供支撐。四是加快推進(jìn)多元發(fā)展。加快信息與自動(dòng)化技術(shù)、焦化工程技術(shù)、冶金工程技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等各個(gè)方面的技術(shù)輸出，使優(yōu)勢(shì)技術(shù)輸出成為公司新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；利用太鋼良好的品牌效應(yīng)和太原市大發(fā)展所帶來(lái)的政策優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，著力做好產(chǎn)業(yè)和財(cái)務(wù)投資，使新興產(chǎn)業(yè)成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。五是加快推進(jìn)和諧發(fā)展。公司有一支優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍和良好的企業(yè)文化，包括廣大離退休職工、內(nèi)退職工在內(nèi)的干部職工為公司的改革發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在新的發(fā)展進(jìn)程中，公司上下要加倍珍惜和諧發(fā)展的良好局面，繼續(xù)正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的辯證關(guān)系，從各個(gè)方面更加關(guān)心、關(guān)注、理解和尊重職工群眾，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

　　

在談到做好群眾工作時(shí)，李曉波指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，提高做好群眾工作的本領(lǐng)。一是必須相信群眾。公司改革發(fā)展和進(jìn)步成長(zhǎng)，是全體干部職工智慧和汗水的結(jié)晶。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部作為職工群眾中的突出代表，作用主要是體現(xiàn)在匯集職工的智慧、凝聚職工的意志，并轉(zhuǎn)化為共同奮斗的行動(dòng)上，起到指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、示范和帶動(dòng)的作用。在實(shí)際工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，正確對(duì)待職工群眾的意見(jiàn)和建議。對(duì)于職工群眾提出的各種意見(jiàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，改進(jìn)自己的工作，完善自己的思路。二是必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展工作，需要一定的權(quán)威。權(quán)威是權(quán)力加威信和威望。領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)識(shí)到，權(quán)威是靠領(lǐng)導(dǎo)者以身作則和正確做人做事的人格魅力贏得的。只有良好的品德和修養(yǎng)，才能讓職工心服口服，才能讓職工發(fā)自內(nèi)心充滿激情地工作，這才是公司最重要的財(cái)富，也是公司持續(xù)發(fā)展最重要的動(dòng)力源泉。三是必須提高做人工作的本領(lǐng)。以人為本是公司最重要的核心價(jià)值觀。管理工作千差萬(wàn)別，但說(shuō)到底都是做人的工作。優(yōu)秀的管理者一定是做人的工作的高手。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要首先學(xué)會(huì)了解人，將人作為一門(mén)學(xué)問(wèn)去研究，了解不同人員的個(gè)性差異和特點(diǎn)，學(xué)會(huì)一把鑰匙開(kāi)一把鎖，力戒一刀切和簡(jiǎn)單的工作方式方法；要學(xué)會(huì)尊重人，既要努力創(chuàng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的氛圍，讓職工充滿激情，快樂(lè)、創(chuàng)造性工作，也要反對(duì)不講原則，一團(tuán)和氣，將尊重人與造就人結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)事業(yè)與職工共同成長(zhǎng)；要學(xué)會(huì)關(guān)心人，到職工群眾當(dāng)中，與職工群眾打成一片，了解職工群眾的呼聲和愿望，真正把工作做到職工心坎上。

　　

在談到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí)，李曉波指出，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。必須進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力。一是要正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀。近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的成績(jī)有目共睹，公司上下呈現(xiàn)出心齊勁足、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，得到了各級(jí)組織和社會(huì)各方面的高度認(rèn)可。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，公司在快速發(fā)展的進(jìn)程中，無(wú)論是鋼鐵主業(yè)，還是多元產(chǎn)業(yè)，我們進(jìn)入了越來(lái)越多的不太熟悉的領(lǐng)域。這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提出了新要求。我們必須正視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題，加強(qiáng)正確引導(dǎo)，認(rèn)真改進(jìn)。二是切實(shí)增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員首先要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)，互相理解，互相尊重，互相信任，自覺(jué)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，形成一心一意干事業(yè)、群策群力謀發(fā)展的局面；要胸懷坦蕩，堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，不攬權(quán)、不爭(zhēng)功、不諉過(guò)；要擺正位置。正職要率先垂范，做好榜樣。既敢于要求，敢于負(fù)責(zé)，又要發(fā)揚(yáng)民主，遇事多溝通、多商量，真正做到公道而不霸道，理解而不誤解；副職要自覺(jué)維護(hù)正職的威信，當(dāng)好助手，不折不扣地執(zhí)行班子的決定，為正職分憂解難，建言獻(xiàn)策，履行職責(zé)到位。副職之間要相互尊重，多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)，共同營(yíng)造既心情舒暢，又嚴(yán)肅緊張的工作環(huán)境。三是加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)談心談話制度、民主生活會(huì)制度、分工負(fù)責(zé)制度，扎實(shí)開(kāi)展班子成員的批評(píng)與自我批評(píng)，使班子成員能夠充分交流和溝通，在溝通中消除誤解，增強(qiáng)了解、增強(qiáng)信任，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。