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太鋼督導(dǎo)組從嚴(yán)從實(shí)把好督導(dǎo)關(guān)


?? 來源: 太鋼新聞中心?? ?? 時(shí)間: 2013-10-25
 
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,太鋼10個(gè)督導(dǎo)組密集行動(dòng),分赴51個(gè)單位進(jìn)行指導(dǎo),一方面通過科學(xué)的工作指導(dǎo),激發(fā)所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)生動(dòng)力,另一方面通過嚴(yán)肅的督促檢查,向所督導(dǎo)單位有效傳遞督導(dǎo)壓力,杜絕打折走樣,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得職工群眾滿意的扎實(shí)成效。
          
督導(dǎo)工作是保證教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng)的重要措施。從活動(dòng)伊始,公司就抽調(diào)政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)的干部,組建10個(gè)督導(dǎo)組,全程參與督導(dǎo)各單位開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)于參加督導(dǎo)的同志,公司按照“先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)實(shí)一點(diǎn)”的要求,請(qǐng)省內(nèi)黨建知名專家就開展督導(dǎo)工作的重要意義、職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作紀(jì)律和方式方法等進(jìn)行了思想動(dòng)員和工作指導(dǎo)。同時(shí),公司又建立了督導(dǎo)工作例會(huì)制度和每周動(dòng)態(tài)匯報(bào)制度,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)部署的落實(shí)。在每周召開的督導(dǎo)組工作例會(huì)上,督導(dǎo)組長學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神,安排部署下一步工作。通過每周動(dòng)態(tài)匯報(bào)制度,各督導(dǎo)組及時(shí)總結(jié)和上報(bào)基層活動(dòng)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),相互借鑒。同時(shí)在督導(dǎo)過程中,各督導(dǎo)組間還展開競(jìng)爭(zhēng),確保既督導(dǎo)出成績,又督導(dǎo)出特色。
      
教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)部署都必須抓緊抓實(shí)、督導(dǎo)到位。公司督導(dǎo)組把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”,做到環(huán)環(huán)相扣。在準(zhǔn)備環(huán)節(jié),重點(diǎn)審核活動(dòng)方案。按照“規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色”的要求,對(duì)各單位的活動(dòng)方案進(jìn)行審核把關(guān)。在動(dòng)員環(huán)節(jié),重點(diǎn)審核大會(huì)方案和動(dòng)員講話。根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、管理層級(jí)多的實(shí)際情況,合理確定參加會(huì)議和測(cè)評(píng)的人員范圍;對(duì)黨委書記動(dòng)員大會(huì)講話稿提出修改完善意見,要求體現(xiàn)特點(diǎn)、突出難點(diǎn)、指出缺點(diǎn)。在談話環(huán)節(jié),用啟發(fā)式的方法,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)存在的問題,深挖思想根源,切實(shí)做到查擺問題到位,分析原因到位,制定整改措施到位,同時(shí)做好談話內(nèi)容的整理。
          
教育實(shí)踐活動(dòng)求實(shí)效,就要注重統(tǒng)籌兼顧、整體謀劃。公司督導(dǎo)組抓好“四個(gè)重點(diǎn)”,做到步步為營。重點(diǎn)對(duì)各單位學(xué)習(xí)和“一把手”帶頭情況進(jìn)行督促,要求各單位“一把手”帶頭講黨課和做輔導(dǎo),認(rèn)真組織班子成員對(duì)照全國勞模李雙良治渣先進(jìn)事跡和袁家村鐵礦項(xiàng)目部干部職工不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的創(chuàng)業(yè)精神,談體會(huì),講不足,提高思想認(rèn)識(shí);重點(diǎn)與督導(dǎo)單位科室負(fù)責(zé)人、一線職工、老勞模、老黨員進(jìn)行談話,聽取對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在“四風(fēng)”方面的突出問題;重點(diǎn)對(duì)前期掌握的情況進(jìn)行二次“聚焦”,分析各單位領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”情況,并對(duì)公示的102項(xiàng)立行立改問題以及退步指標(biāo)和提升窗口單位服務(wù)水平進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到沉下心來想問題,撲下身子干工作,認(rèn)真思考解決公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)難題的對(duì)策;重點(diǎn)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),通報(bào)反饋意見,樹典型立標(biāo)桿,對(duì)在查找問題上避重就輕、在認(rèn)識(shí)問題上推諉塞責(zé)、在整改落實(shí)上敷衍了事的領(lǐng)導(dǎo)干部和單位,做到該“補(bǔ)課”的“補(bǔ)課”,該“回爐”的“回爐”,堅(jiān)決把從嚴(yán)從實(shí)的要求貫穿活動(dòng)始終,同時(shí)挖掘先進(jìn)典型和優(yōu)秀做法,以點(diǎn)帶面,推廣踐行群眾路線的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。


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