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高祥明到太鋼煉鐵廠四燒大修現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研


?? 來(lái)源: 太鋼新聞中心?? ?? 時(shí)間: 2020-09-25

922日下午,太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高祥明在太鋼煉鐵廠四燒大修技改現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理,將人文關(guān)懷貫穿始終,全方位做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職工關(guān)愛(ài)等工作,實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn),全力建設(shè)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型工廠,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。太鋼不銹設(shè)備總監(jiān)石來(lái)潤(rùn)一同調(diào)研。

四燒大修現(xiàn)場(chǎng),吊車(chē)轟鳴,焊花閃耀,一派緊張繁忙景象。高祥明首先來(lái)到四燒環(huán)冷機(jī)技改現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解新型球團(tuán)型液密封燒結(jié)環(huán)冷機(jī)的設(shè)計(jì)、制造和安裝情況,并向奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、制造和安裝人員表示感謝。他指出,三燒環(huán)冷機(jī)的運(yùn)行狀況良好,要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高標(biāo)準(zhǔn),確保四燒環(huán)冷機(jī)的建設(shè)質(zhì)量和指標(biāo)水平在三燒環(huán)冷機(jī)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的提升。要精心組織好燒結(jié)機(jī)的大修,提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)措施,確保大修后燒結(jié)機(jī)高效、低耗、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)內(nèi)外面貌的根本性改善,打造一流的清潔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在四燒中控室和燒結(jié)煙氣脫硫脫硝現(xiàn)場(chǎng),高祥明認(rèn)真詢(xún)問(wèn)燒結(jié)煙氣脫硫脫硝工藝設(shè)備和運(yùn)行指標(biāo)狀況,叮囑崗位操作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和摸索,不斷優(yōu)化和改進(jìn)操作;管理和技術(shù)人員要緊盯低溫催化劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),充分發(fā)揮環(huán)保裝備效能,以最佳成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)排放。他要求煉鐵廠要切實(shí)提升環(huán)???jī)效,管好、用好新建成投運(yùn)的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施,全力建設(shè)政府歡迎、市民接納的世界一流環(huán)境友好型工廠。

調(diào)研中,高祥明就安全生產(chǎn)管理情況與現(xiàn)場(chǎng)人員深入交流。他指出,任何時(shí)候、任何情況下,安全生產(chǎn)都不能掉以輕心。目前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和檢修技改任務(wù)都很重,加上“兩節(jié)”臨近,各單位要深入分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)新情況新特點(diǎn),深刻吸取公司內(nèi)外的事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控,特別要加大對(duì)大型建、構(gòu)筑物的監(jiān)測(cè)監(jiān)管力度,確保萬(wàn)無(wú)一失。要針對(duì)當(dāng)前施工建設(shè)過(guò)程中高空、臨邊、吊裝和有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多的特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,杜絕違章作業(yè)。要嚴(yán)格各類(lèi)動(dòng)力介質(zhì)的停送管理和規(guī)范使用,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度,決不能有絲毫差錯(cuò)。

高祥明強(qiáng)調(diào)指出,要高度關(guān)注和分析研判各方面因素對(duì)職工的影響,采取針對(duì)性措施,準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)和心理狀況,加大關(guān)愛(ài)職工的工作力度,豐富監(jiān)測(cè)手段,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),緩解職工的心理壓力。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜治安保的摸排和管控,把各類(lèi)不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。


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