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山西日報(bào)評論員文章:堅(jiān)決打贏國企國資改革攻堅(jiān)戰(zhàn)


?? 來源: 山西日報(bào)?? ?? 時(shí)間: 2017-02-10

山西發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,必須打造制度新優(yōu)勢、改革新優(yōu)勢。
  
國企國資改革就是當(dāng)前山西的大改革。省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議、全省“兩會”都明確提出,深化國企國資改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  
在山西,只有國企國資改革帶頭改好改到位,轉(zhuǎn)型發(fā)展才有最大的動力和希望。
  
新春伊始,上班第一天,駱惠寧書記、樓陽生省長就兵分兩路,分赴晉城和焦煤集團(tuán)就推進(jìn)國企國資改革進(jìn)行專題調(diào)研并提出具體要求。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)用這種方式向全社會傳達(dá)出鮮明的信號,那就是國企國資改革將是今年山西第一重大任務(wù),事實(shí)上是扣響了山西國企國資改革的發(fā)令槍。全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,與其說是一次常規(guī)的工作會,不如說是一次改革攻堅(jiān)的動員會,甚至可以說是山西國企國資改革的誓師大會。
  
多年來,我省在深化國企國資改革方面進(jìn)行了積極探索,做了不少工作,取得階段性成效。但是把山西國企國資改革放到全國大背景下來看,確實(shí)有滯后的問題。我省國企國資改革零碎性、淺表性、短期性特征明顯,“補(bǔ)課”和“趕考”的任務(wù)都很重,不少深層次問題亟待破題。
  
破解重大難題,關(guān)鍵在于全面深化改革,國企國資改革就是這樣的大難題。
  
當(dāng)前,山西國企國資改革已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口,必須下定決心,敢于擔(dān)當(dāng),不能再錯(cuò)過窗口期,不能把問題留給后人,要通過大刀闊斧的改革贏得蓬勃活力和后發(fā)優(yōu)勢,著力在根上改、制上破、治上立,推動國有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效,使國有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級的主力軍。這是決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招。
  
我省國企國資改革總體要求是“市場化取向、競爭力目標(biāo)、專業(yè)化重組、股份制改造、現(xiàn)代化管理、科學(xué)化監(jiān)管”,清晰確立了改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié),核心任務(wù)是建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,當(dāng)前首要之事,是要凝聚共識,形成推進(jìn)國企國資改革的強(qiáng)大合力,堅(jiān)決打贏這場國企國資改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
  
在山西國企國資改革的道路上,歷屆省委省政府和省屬國有企業(yè)都進(jìn)行了長期不懈的探索和實(shí)踐。改革的階段性成果不斷涌現(xiàn),深化改革的能量不斷聚集。經(jīng)過這么多年的量變到今天,山西國企國資改革該到質(zhì)變的時(shí)候了,當(dāng)前正處在由量變到質(zhì)變、即將獲得突破性推進(jìn)的爆點(diǎn)上。不僅是省委、省政府決心堅(jiān)定,國企國資翹首以盼,也是全省廣大人民群眾和社會各界的厚望,形成了前所未有的支持改革、呼喚改革的社會氛圍,形成了全省上下的廣泛共識。
  
基于此,我們深化國企國資改革,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想、解放思想,敢于破除一切阻礙國企國資改革的落后的舊的思想觀念、舊的行為方式、舊的政策措施,只有這樣,我們才可以在改革的道路上大踏步地往前走。
  
山西國企國資如何改革發(fā)展,圍繞全面深化國企國資改革,需要科學(xué)正確地認(rèn)識改革過程中的十大關(guān)系,去偽存真,迎難而上,只有這樣,山西才能心無旁騖、義無反顧地朝著改革目標(biāo)堅(jiān)定地前進(jìn)。這十大關(guān)系,一是關(guān)于改革與穩(wěn)定、與安全生產(chǎn)的關(guān)系問題;二是關(guān)于新動能新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系問題;三是關(guān)于效益與規(guī)模、“里子”與“面子”的關(guān)系問題;四是關(guān)于自我發(fā)展與產(chǎn)業(yè)開放的關(guān)系問題;五是關(guān)于在改革中處理好市場與政府“兩只手”的關(guān)系問題;六是立足山西與走出去的關(guān)系問題;七是關(guān)于改革過程中的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問題;八是關(guān)于國資委如何“放、管、服”的問題;九是關(guān)于做企業(yè)家和做官員的關(guān)系問題;十是關(guān)于辦好企業(yè)與盡好社會責(zé)任的關(guān)系問題。
  
山西的國企國資,此前面臨諸多困惑和問題,這不是企業(yè)家們不聰明,也不是不想改,而是多年來有許多思想禁錮套在大家頭上、身上。我們不能抱怨任何人,必須堅(jiān)定不移往前看?,F(xiàn)在有了前所未有的大環(huán)境,省委、省政府催你改、趕你動。所以,企業(yè)家們莫遲疑、快奮起,在廣闊的市場海洋中大顯身手吧。
  
“子規(guī)夜半猶啼血,不信東風(fēng)喚不回”。在這場國企國資改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中,面臨的都是深層次重大問題,解決起來沒有一件是容易的。對改革的艱巨性,我們必須有深刻的估量和充分的思想準(zhǔn)備,但是我們沒有退路,別無選擇,必須明知山有虎、偏向虎山行。假如我們畏難,不敢迎難而上,那勢必將再次錯(cuò)失重要的歷史性時(shí)間窗口,將愧對全省三千六百萬人民的重托。
  
山西必須背水一戰(zhàn),打贏國企國資改革這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。只有這樣,我們才能無愧于晉商的后人,才能無愧于晉商的名號。


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