今天的山西日報刊登了署名朔辰的評論《建好國企領(lǐng)導(dǎo)班子》，文章說：

國有企業(yè)在我省經(jīng)濟社會發(fā)展中地位重要、作用突出，要加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把黨性原則與企業(yè)家精神統(tǒng)一起來，建設(shè)高素質(zhì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。建設(shè)高素質(zhì)的國企領(lǐng)導(dǎo)班子，要按照習(xí)總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，扎實開展國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作，教育引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作，牢固樹立“四個意識”，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經(jīng)營管理各項工作中，做國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士。

　　

要弘揚崇尚創(chuàng)新的時代精神。積極引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快轉(zhuǎn)型升級，把創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)同市場需求結(jié)合起來，把握市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力破解企業(yè)發(fā)展難題，為全省改革發(fā)展多做貢獻。

　　

要堅持黨管干部的根本原則。從體制機制上落實黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時充分發(fā)揮市場機制作用，積極推進用人制度改革，落實干部能上能下的規(guī)定，按市場規(guī)律對經(jīng)理層進行管理，實現(xiàn)職務(wù)能上能下、人員能進能出、收入能增能減。

　　

要樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向。既從嚴(yán)管理監(jiān)督，又關(guān)心愛護，讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。落實激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新合理容錯機制“兩個辦法”，合理劃定容錯界限，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負責(zé)的干部負責(zé)。大力宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進事跡和突出貢獻，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

 

本臺曾在2月9日報道了省委書記駱惠寧要求解決全省國資國企欠薪欠保問題，“七一太遲，五一必須完成”。“五一”之際，省屬企業(yè)交出了清理欠薪欠保的重大階段性成果。 

工資和保險，關(guān)乎著每一個企業(yè)職工的切身利益。全省國資國企欠薪約54.6億元，拖欠社保118億元，欠薪欠保的問題該如何解決？省委省政府制定了“企業(yè)主體，金融搭橋，董事長負責(zé)，加速清欠”的工作思路，要求加大清欠力度和效率。省國資委成立“雙清”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，瞄準(zhǔn)清欠工作的焦點和難點問題全程監(jiān)督，重點突破。作為清欠主體，省屬企業(yè)通過壓縮投資、資產(chǎn)變現(xiàn)、產(chǎn)權(quán)出讓、股權(quán)置換、調(diào)整薪酬分配政策等多種辦法，籌措資金，不斷推進“清欠”進度。

 

山西煤炭進出口集團有限公司副總經(jīng)理王為民：清理欠薪欠保是駱書記提出的明確要求 “五一”前必須完成 山煤集團立即作出了部署 提質(zhì)增效 強化管理 優(yōu)化財務(wù)狀況 積極爭取金融機構(gòu)的支持多渠道籌措資金 清理欠薪一億四千五百萬元 （清理）欠保一億七千七百萬元 按時完成了雙清工作的任務(wù)

 

山西煤炭進出口集團有限公司職工楊心怡：現(xiàn)在我們的欠薪問題 已經(jīng)全部都解決了現(xiàn)在單位每個月都能按時足額發(fā)放工資 我們的生活得到了保障 房貸也都能按時還 我們大家都非常開心

 

山西四建集團職工李春雷：像我們每天在工地上 屬于一個比較高危的行業(yè)我們的醫(yī)療 工傷（保險） 在發(fā)生一些意外的情況下 也是一個切身的保障 所以這塊企業(yè)給我們提供了強力的保障 讓我們能夠踏踏實實的工作 

 

雙清的舉措讓職工增強了對改革認同感，也提升了支持和參與改革的積極性，那么如何建立預(yù)防欠薪欠保的長效機制？怎樣防止欠薪欠保的情況再發(fā)生？作為連續(xù)8年做到工資保險“零拖欠”的企業(yè)，山西四建有三個妙招。

 

山西四建集團有限公司董事長杜銳：有自身的問責(zé)機制 工資不能夠及時足額發(fā)放我們會采取對分公司的負責(zé)人進行約談 第二方面我們有信息化的保證機制 實現(xiàn)了工資發(fā)放和社保繳納 加互聯(lián)網(wǎng)的機制 第三個在經(jīng)營方面存在困難情況的話 有專門的貸款流程確保員工的工資公司給予后勤保證

 

從2月9號到4月28號，省屬企業(yè)在78天內(nèi)共清理欠薪53.4億元，清欠率達98％；清理欠保80億元，清欠率60％。欠保企業(yè)由15戶減少到9戶。除去長期歇業(yè)的僵尸企業(yè)，省屬企業(yè)欠薪基本清理完畢，欠保問題總體得到解決，均進入掃尾階段。省國資委將把解決欠薪欠保問題納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核，繼續(xù)壓實責(zé)任，同時建立長效機制，從根本上解決欠薪欠保問題。

 

 

中國人常說：世上無難事，只怕有心人。而今天我們要說：只要心中裝著老百姓，天下萬事再難也不難。

 

兩個多月前，省委書記駱惠寧親自為國企職工爭取清欠時間，為群眾利益“較真”。兩個多月后，任務(wù)如期完成。

 

百姓利益無小事，兩個月來，省委書記駱惠寧多次作出重要批示，要求加大清欠力度、提高清欠效率；省長樓陽生多次深入企業(yè)調(diào)研，提出具體要求；省級有關(guān)部門多次召開協(xié)調(diào)會，研究解決辦法；省屬企業(yè)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，動真碰硬，非常時期采取非常之舉。短短兩個月，山西國資國企改革的第一塊“硬骨頭”啃下來了。

 

省委書記“較真”，是因為甘當(dāng)為群眾排憂解難的“靠山”；各級各部門“動真”，是因為把人民利益作為開展工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，把群眾需求作為干事創(chuàng)業(yè)的第一信號。