8月4日，太鋼召開2025年勞動(dòng)競賽推進(jìn)交流會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察陽泉閥門股份有限公司重要講話精神和全國產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革現(xiàn)場會(huì)精神，全面總結(jié)上半年勞動(dòng)競賽工作，部署推進(jìn)下半年競賽工作。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、勞動(dòng)競賽委員會(huì)主任李華，黨委常委、紀(jì)委書記武海山參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察陽泉閥門股份有限公司重要講話精神和全國產(chǎn)改現(xiàn)場會(huì)精神。公司勞動(dòng)競賽辦公室作上半年勞動(dòng)競賽工作總結(jié)，通報(bào)二季度競賽項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果。制造部、營銷中心、物流部、團(tuán)委4個(gè)競賽責(zé)任單位匯報(bào)賽項(xiàng)推進(jìn)開展情況。煉鋼廠、礦業(yè)中心2個(gè)競賽項(xiàng)目獲獎(jiǎng)單位展示交流經(jīng)驗(yàn)做法。不銹熱軋廠、寧波寶新介紹自主勞動(dòng)競賽開展情況。

李華代表公司黨政和勞動(dòng)競賽委員會(huì)向獲獎(jiǎng)優(yōu)秀典型和基層單位表示祝賀。就進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽，李華提出三點(diǎn)要求。一是要錨定高效化目標(biāo)，助力效率提升。要適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢和公司發(fā)展需要，聚焦公司效率瓶頸，圍繞提質(zhì)增效、精益制造、科技引領(lǐng)、算賬經(jīng)營，組織好班組競賽，班班賽，天天賽，月月賽，緊盯行業(yè)標(biāo)桿，保持奮斗姿態(tài)，沖刺全年目標(biāo)。二是要聚焦職工素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)以賽提能。勞動(dòng)競賽的過程，既是提升工作水平和經(jīng)營質(zhì)量的過程，也是激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提升能力素質(zhì)的過程。要在勞動(dòng)競賽中推動(dòng)全員尋差距、明不足，特別是要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，落實(shí)全國產(chǎn)改會(huì)“運(yùn)用先進(jìn)方式和數(shù)智化工具賦能產(chǎn)改”的部署要求，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、跟進(jìn)學(xué)習(xí)、注重應(yīng)用，向知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才發(fā)展。三是要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提升勞動(dòng)競賽效能。要關(guān)注勞動(dòng)競賽的系統(tǒng)性和總體性，完善高效的競賽推進(jìn)體系，工會(huì)要抓好牽頭工作確保體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢精準(zhǔn)指導(dǎo)賽項(xiàng)管理，基層單位要狠抓落實(shí)確保措施見效，形成高效協(xié)同快速響應(yīng)的組織模式。各部門、各基地、各單位要以實(shí)干爭先的奮斗姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)下半年的勞動(dòng)競賽工作，全力以赴奪取全年優(yōu)異業(yè)績，為加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

公司經(jīng)理助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)成員單位、競賽項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人，各基地、各單位黨委副書記、工會(huì)主席、工會(huì)干事、團(tuán)委書記參加會(huì)議。