主持人導(dǎo)語：在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，太鋼煉鐵廠發(fā)起了“今天我當(dāng)班”活動(dòng)，廠里的每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要抽出時(shí)間經(jīng)常性地跟爐前工人一起當(dāng)班。在一線的崗位上他們收獲了什么，企業(yè)和職工又收獲了什么？

王紅斌：咱們用的這個(gè)重新開爐法，總量和時(shí)機(jī)這樣的概念大家理解的怎么樣，感覺怎么樣？

職工：上周有一次波動(dòng)，我們就是按照領(lǐng)導(dǎo)教的這樣做了。感覺是不錯(cuò)，挺好的。

王紅斌是太鋼煉鐵廠的當(dāng)家人，今天是他在這個(gè)月里第二次走進(jìn)五高爐作業(yè)區(qū)和大家一起當(dāng)班。王紅斌把自己到五高爐當(dāng)班稱作是“回爐”，因?yàn)楫?dāng)年他就曾是一名普通的爐前工。

王紅斌：重新回回爐，到這里了解一下現(xiàn)在的工長、現(xiàn)在的爐前工、現(xiàn)在這些基層崗位上的（工人）他們在做什么、想什么，跟大家一起上班、一起聊聊天、一起打打球什么的，把廠里的規(guī)章制度或者當(dāng)今的形勢跟大家以聊家常的這種形式，可能更容易使大家接受。

9月初，王紅斌在五高爐作業(yè)區(qū)當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)爐子風(fēng)壓不穩(wěn)，導(dǎo)致高壓煤氣利用率低、燃料比高。憑著多年的經(jīng)驗(yàn)，王紅斌及時(shí)調(diào)整了高爐裝料制度使操作參數(shù)得到了優(yōu)化，高爐生產(chǎn)水平大幅提高，當(dāng)周產(chǎn)量達(dá)到了今年以來的最高值。

王紅斌：日子一天一天過，鐵一爐一爐出，料一批一批地投進(jìn)去，那么一個(gè)班是這樣的，一天也就可以這樣，我們就是這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴地精確投料，那么你的效益就好了。

其實(shí)，王紅斌也是“今天我當(dāng)班”活動(dòng)的發(fā)起人，在他看來只有實(shí)實(shí)在在地感受到崗位工人的艱辛，才有可能真真正正解決好每個(gè)車間崗位工種的生產(chǎn)問題和廣大職工的生活問題。

王建軍：比如說我們現(xiàn)場的爐缸溫度高這個(gè)問題，以前我們總是向這個(gè)打電話向那個(gè)打電話，老是覺得心里不踏實(shí)，但是領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在就在我們身旁，這樣解決起問題是非常（便捷）。

將學(xué)習(xí)場所由會(huì)議室搬到車間，走向一線，“今天我當(dāng)班”活動(dòng)架起了橋梁、凝聚了力量、促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。